红鹤顾问介绍

  红鹤顾问(Flamingo Consultancy,简称FC)于2003年成立,2005年加盟红鹤沟通集团(Flamingo Conmmunication Group,简称FCG)并更名为北京红鹤智业投资顾问有限公司。红鹤顾问是一家专注于中国城市化背景下城市发展研究与人居生活改善相关领域,并为城市运营、产业发展、旅游休闲、商业规划、高端住宅及综合体项目提供核心解决方案(市场营销解决方案、产品解决方案、财务解决方案)的顾问公司。

  ●城市运营、产业研究类服务介绍:
  无论是政府或一级开发公司,在片区开发之初,最核心的问题在于如何寻找区域发展的引擎,带动人口迁移,进而带动城市发展,千篇一律的产业定位往往不能解决城市差异化发展问题,也不能与区域优势要素资源有效的结合。红鹤顾问产业研究部门长期跟踪世界城市发展指标体系与产业分布,跟踪GICS架构下(全球行业分类标准)新兴产业的发展机遇,可以帮助该类项目挖掘自身潜在价值,或经由产业研究,帮助区域找到适合自身发展的差异化的定位,最终引入战略新兴产业、高附加值产业或核心引擎物业。
  对于城市运营和大盘开发,住宅是不能回避的资金平衡重点,红鹤顾问帮助区域进行宏观层面研究,研究人口迁移趋势与房地产云图量价特征,为项目长期销售回款、资金平衡提供预测与分析,并通过对目标人群的需求特征研究,通过概念规划为项目寻找销售类物业产品解决方案并进一步优化财务表现。

  ●旅游规划类服务介绍:
  “旅游景区+酒店+住宅地产”的“老三样”发展模式如今已遭遇发展瓶颈,全国大量同质化旅游度假休闲区正在经历残酷的红海竞争,对于非旅游名胜地段的项目而言,无论再牛的酒店管理品牌都无法为项目提供持续的度假人流,打文化牌也存在市场认同度风险。红鹤顾问从项目自身资源与资金现状出发,为旅游项目定制发展定位和招商策略。红鹤产品解决方案帮助项目为目标人群提供极致的产品体验。红鹤财务解决方案帮助项目寻找投资收益最大化的可能。红鹤营销解决方案帮助项目寻找潜在的国内外旅游合作品牌资源。

  ●综合体、商业规划类服务介绍:
  对于长周期并且包含自持物业的项目,现金流规划成为项目开发的命脉。如何匹配不同物业的开发周期与回款周期?如何在项目发展的不同阶段呈现不同的卖点?如何在不同阶段找到不同的投资来解决项目筹资问题并减少财务成本?红鹤顾问为综合体、商业项目进行主题与产品定位的同时,为项目优化现金流提供专业财务顾问服务,并帮助项目推介投资与经营合作伙伴(全球500强企业)。

  ●高端住宅:
  红鹤顾问是全国服务高端豪宅(套总价1-5亿人民币)最早也是最多的企业。多年的服务视野可以帮助项目在产品定位、空间体验、配套标准、物业管理方面获得创新性提升。

       红鹤顾问自成立以来,已先后为华润置地、远洋地产、融科智地、泛海建设、龙湖地产、茂华集团等多家大中型地产集团提供建筑策划与产品定位服务以及相关营销、产品、财务整合解决方案,标志着红鹤沟通向更专业、更具影响力的“地产脑力机构”加速迈进。

 

  

             

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